Leadership Public Affairs

Face aux nouvelles attentes des élus et de la société envers les dirigeants en matière de transparence et d’engagement, les entreprises doivent renouveler leurs stratégies pour mieux défendre leurs positions auprès des pouvoirs publics.

 
 

Retrouvez notre tribune dans les Echos !

 
 

Nous sommes convaincus que l’entreprise ne doit plus exister seulement en tant que représentante d’intérêts mais doit devenir un partenaire incontournable des pouvoirs publics pour mieux défendre ses positions tout en contribuant à la société.

 
 
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Notre vision

Pour devenir un partenaire des pouvoirs publics, l’entreprise doit être capable de porter publiquement ses positions dans les territoires et dans la société, en incarnant un triple LEADERSHIP :

- Un leadership d’EXPERTISE pour être un acteur de référence, faisant remonter l’information et créateur de solutions pour les pouvoirs publics.

- Un leadership de TRANSPARENCE pour rendre plus légitime la défense de ses positions auprès des pouvoirs publics en adoptant une démarche exemplaire et responsable.

- Un leadership à l’écoute des TERRITOIRES : pour anticiper les mouvements d’opinion et les problématiques locales et adapter en conséquence la conduite de sa stratégie.

 
 
 

Les 3 temps d’action du Leadership Public Affairs

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Notre approche

WEMEAN accompagne les entreprises dans la définition et la mise en place de leur stratégie d’affaires publiques :

- En ALLIANT ses expertises d’affaires publiques, et d’influence digitale pour renforcer le discours de l’entreprise et mieux anticiper les mouvements d’opinions.

- En FÉDÉRANT de nouveaux écosystèmes issus de la société civile autour de l’entreprise pour déployer son plaidoyer auprès des pouvoirs publics.

- En DÉVELOPPANT l’ancrage local de l’entreprise pour garantir la pérennité de ses activités sur les territoires

 
 
 

Les 3 piliers du Leadership Public Affairs

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